01
Maille
Des essentiels du quotidien. Soigneusement développés.
T-shirts · Sweatshirts · Articles en maille
APPROVISIONNEMENT EN HABILLEMENT · TORONTO, CANADA
Votre prochaine collection.Tout commence ici.
Du premier croquis à l’expédition finale. Un seul partenaire d’approvisionnement pour donner vie à votre collection.
Basés à Toronto. En relation avec l’Inde, le Bangladesh et la Chine.
Pensé pour votre prochaine collection.Coordonné selon vos besoins.
Trois catégories clés. Développement produit, sélection d’usines et coordination de la production pour chacune.
Les photographies illustrent les catégories de produits. Elles ne présentent pas la production de MM Fashions ni celle de ses clients.
Notre processus
Du brief à l’expédition.Huit étapes coordonnées.
L’acheteur prend les décisions commerciales. MM Fashions coordonne tout le reste.
- 01Brief
- 02Développement
- 03Approvisionnement
- 04Échantillonnage
- 05Approbation
- 06Production
- 07Qualité
- 08Expédition
Brief
L’acheteur partage sa vision produit, ses références, ses exigences commerciales et la direction de la gamme.
Photographies d’illustration du processus.
Pourquoi l’approvisionnement géré
La coordination, c’est le vrai travail.Pas uniquement les usines.
Sourcer directement peut fonctionner — mais cela signifie que l’acheteur absorbe le coût de coordination à chaque étape de la production.
Approvisionnement direct
Avec MM Fashions
01
Trouver des usines adaptées à votre type de produit, construction et exigences qualité spécifiques.
Sélection d’usines basée sur des capacités vérifiées — pas l’option la plus proche ou la moins chère.
02
Gérer le développement produit à travers de multiples échanges, fuseaux horaires et langues.
Développement coordonné via un unique point de contact responsable.
03
Obtenir et comparer les cotations d’usines sur différents marchés.
Cotations collectées et examinées sur les marchés pertinents, présentées dans un format comparable.
04
Coordonner la production d’échantillons, l’expédition et les cycles de révision.
Processus d’échantillonnage géré de bout en bout — du brief à l’approbation de l’acheteur.
05
Suivre les délais de production et résoudre les problèmes à travers les fuseaux horaires.
Production suivie avec mises à jour régulières et résolution des problèmes gérée sur le terrain.
06
Coordonner les contrôles qualité, la documentation et la logistique de l’usine à l’entrepôt.
Qualité et expédition coordonnées via un seul canal — pas de fils perdus à l’étape critique.
Qualité
La qualité n’est pas une inspection.C’est un processus.
Cinq points de contrôle, intégrés à la production — pas ajoutés à la fin. Chacun détecte les problèmes plus tôt, quand ils sont encore peu coûteux à corriger.
01
Inspection des matières
Tissus et accessoires vérifiés à la réception — avant le début de la coupe.
02
Approbation pré-production
Premières pièces examinées par rapport au tech pack et aux commentaires de l’acheteur.
03
Inspection en cours de production
Contrôles pendant la couture — pour détecter les problèmes sur la ligne, pas après.
04
Inspection finale
Inspection finale structurée des articles finis avant l’emballage.
05
Audit d’emballage
Comptage des cartons, étiquetage et emballage vérifiés pour l’expédition.
À propos
Rajdeep SinghCameotra
Fondateur — MM Fashions · Toronto, Canada
MM Fashions est fondé sur un principe simple : la personne représentant l’acheteur doit comprendre les deux côtés de la table — la pression commerciale de la planification de gamme et des objectifs de marge, et la réalité pratique de la façon dont les vêtements sont réellement fabriqués.
Rajdeep apporte environ 20 ans d’expérience dans l’industrie de la mode — du travail commercial côté acheteur avec des marques internationales sur les décisions d’approvisionnement, les négociations de coûts et la planification des livraisons, combiné à une expérience directe en usine en Inde et des relations établies en usine et en approvisionnement au Bangladesh et en Chine.
Le résultat est une maison d’achat qui parle couramment les deux langues. Pas une usine. Pas une marque. Un partenaire indépendant qui se situe entre l’acheteur et la chaîne d’approvisionnement, veillant à ce que rien ne se perde dans la traduction.
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